Capítulo 2
Cultura de grupo
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"Nadie es especial, y todos son necesarios"
Marshall McLuhan
Piensa en el grupo en el que trabajas.
¿Eres consciente de la forma en que trabajas y te relacionas con tus aliados y colegas?
¿Cuáles son sus intenciones y aspiraciones como grupo? ¿Son compartidas?
¿Cuál es tu "cultura de grupo"?
Cada grupo, incluidas las familias, las organizaciones y los colectivos, tiene su propia cultura dominante.
La mayoría de las veces, la gente tendría dificultades para articular lo que es la cultura de su grupo. Como el pez de la cita de McLuhan, crecemos y aprendemos a nadar en el agua sin que nos lo expliquen nunca.
Ese estado mental es la razón por la que es aún más importante que tú y tu grupo os esforcéis por comprender e identificar qué tipo de cultura de grupo queréis, y por deteneros y cambiar de dirección si os estáis desviando de vuestro objetivo.
Al iniciar un nuevo grupo o incluso dentro de los grupos más establecidos, tómate el tiempo para tener una conversación con todos los miembros para discutir la cultura que te gustaría crear.
Para facilitar este debate, puedes seguir un sencillo proceso de cinco pasos:
- Piensa en un ejercicio que permita a la gente llegar al espacio del grupo. Puede ser un juego o algo divertido que ayude a romper el hielo.
- Pida a todos que piensen en un momento en el que se sintieron realmente bienvenidos y parte de un grupo en el que pudieron crecer.
- Reúna a todos en una sesión plenaria y pídales que compartan los recuerdos que les vienen a la mente.
- Pide a los participantes que formen pequeños grupos y reflexionen sobre lo que se ha compartido. ¿Qué principios clave les gustaría a todos que siguiera el grupo?
- Invita a la gente a compartir cómo creen que fue la conversación y a acordar cuál debe ser tu cultura.
Una vez que hayas acordado qué tipo de cultura quieres que tenga tu grupo, asegúrate de comprometerte a practicar esa cultura.
