Toma de decisiones en grupo

Cuando llega el momento de pasar tu campaña de la discusión a la acción significa tomar decisiones. 

Esto puede ser un reto, pero no hay que rehuirlo. Implemente un proceso de toma de decisiones abierto que equilibre la toma de decisiones por consenso junto con decisiones más pequeñas tomadas por personas que lideren aspectos específicos de tu campaña.

La toma de decisiones por consenso se produce cuando una decisión se toma sólo cuando todas las personas del grupo la aceptan. Ayuda a los grupos a compartir el poder, a construir una comunidad fuerte y a tomar mejores decisiones al tener en cuenta las opiniones de todos. 

Cuando todo el mundo está de acuerdo con una decisión y un resultado previsto, es más probable que la gente siga participando en el grupo. 

Sin embargo, la toma de decisiones por consenso puede tener sus inconvenientes. Lleva mucho tiempo y, como todo el mundo tienes que encontrar una posición en la que estén de acuerdo, puede dar lugar a que se adopte una posición más moderada de lo que sería óptimo para tu campaña. Si esto ocurre, puede valer la pena reabrir el debate para asegurarte de que tus decisiones son lo más sólidas posible.

La toma de decisiones por mayoría es cuando se toma una decisión si la mayoría del grupo está de acuerdo con ella. 

Esto puede ser útil cuando ciertos temas son muy polarizantes y controvertidos. Aunque es importante tratar de encontrar un terreno común, si unas pocas personas con opiniones firmes impiden que el grupo siga adelante con su acción, decidir por mayoría puede ser lo correcto.

El proceso de toma de decisiones por consenso

Cómo consensuar una decisión

• Designar a alguien que modere la reunión
• Ser claro desde el principio sobre el tema que se discute y la decisión que se toma
• Crear un espacio para que la gente plantee preguntas, comparta necesidades y opiniones antes de intentar resolver el problema 
• Dar a todos la oportunidad de hablar
• Explora los pros y los contras de las diferentes formas de resolver el problema
• Hacer una propuesta sobre un resultado que parezca satisfacer las necesidades de todos - modificarla si se sugieren otras cosas para hacerla más consistente
• La prueba de estar de acuerdo: la gente puede votar levantando la mano si está de acuerdo, delante si no está de acuerdo pero no le importa, abajo si no está de acuerdo y quiere bloquearlo

Es importante que el moderador escuche activamente lo que dicen todos y trate de que sus puntos de vista se reflejen en lo que se decida. 

Recuerda: a veces será fácil llegar a un acuerdo. Otras veces será necesario volver a explorar el tema y hacer nuevas propuestas antes de llegar a un acuerdo.

Para poder tomar decisiones juntos, necesitarás confianza. La buena noticia es que, si ya has trabajado en la creación de relaciones sólidas, en el desarrollo de una cultura de grupo positiva y en la implicación de todos en una visión sólida y compartida, tendrás esa confianza lista para cuando llegue el momento de tomar decisiones.

Más recursos: https://www.seedsforchange.org.uk/shortconsensus