Capítulo 3

Espectro de apoyo

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La creación de un espectro de apoyo puede ayudarte a averiguar quién apoya tu causa para que puedas llegar a ellos y crear una coalición decidida a cambiar tu problema. 

Lo más importante es que también puede ayudarte a entender quiénes son tus oponentes. 

Comprender los apoyos y las amenazas puede ayudarte a decidir dónde centrar tus esfuerzos de campaña. Puedes empezar a ganarte el apoyo de personas que antes se sentían neutrales, lo que les hará pasar de ser partidarios pasivos a activos. 

Recuerde que es poco probable que conviertas a los opositores acérrimos a tu causa en partidarios activos del cambio. Por lo tanto, centre tus esfuerzos en aquellos que ya son neutrales o son partidarios. Cuanto más hagas que los partidarios pasivos se conviertan en partidarios activos, mayor será el apoyo público a tu causa. Si aumenta lo suficiente, tus oponentes también empezarán a apoyarte, sin que tengas que dedicar tu tiempo y energía a ellos. 

  • Organizadores de la causa: los grupos y organizaciones que se organizan activamente para tu causa o cuestión. 

Ejemplo: entre los organizadores del cambio climático existentes se encuentran los Viernes por el Futuro/los huelguistas escolares, Amigos de la Tierra o los movimientos de base en el Sur Global. Lo ideal es que los organizadores trabajen para que otros se impliquen más en las campañas sobre tu tema. 

  • Apoyadores activos: grupos de personas que ya son activas en el tema, pero que no organizan/lideran directamente la tarea. 

Ejemplo: personas que acuden a las marchas, escriben cartas a los gobiernos locales y nacionales, y se solidarizan donando fondos, concienciando y actuando cuando pueden. 

Estos simpatizantes activos tienen el potencial de convertirse en organizadores. ¿Cómo podrías invitar a un simpatizante activo a asumir un mayor papel de liderazgo?  

  • Apoyadores pasivos: grupos de personas que se preocupan por tu tema pero que no son activos actualmente.

Ejemplo: una persona que está preocupada por el cambio climático y piensa que hay que hacer algo, pero que no está actuando.  

Estos simpatizantes pasivos tienen el potencial de convertirse en activos. Cómo podrías invitar a un simpatizante pasivo a realizar algún tipo de acción, por pequeña que sea? 

  • Neutrales: personas que no piensan mucho en tu tema o no se posicionan al respecto.

¿Cómo puedes convencer a estas personas para que apoyen tu causa? ¿Quizás concienciándoles o mostrándoles la importancia del tema en sus vidas?

  • Oponentes pasivos: personas que no apoyan tu causa y se oponen a tu objetivo, pero no son activos en su oposición.

Ejemplo: personas que piensan que actuar sobre el cambio climático les obligaría a cambiar su estilo de vida  

  • Oponentes activos: personas que actúan contra tu causa. 

Ejemplo: los votantes de un partido político que no tome medidas contra el cambio climático o que siga apoyando los combustibles fósiles.

  • Organizadores en contra de la causa: grupos y organizaciones que lideran activamente la oposición a tu causa. 

Ejemplo: entre los organizadores que se oponen a la adopción de medidas contra la crisis climática se encuentran las empresas de combustibles fósiles, los trabajadores empleados en las industrias que consumen mucho carbono y los gobiernos regionales y locales de las zonas que dependen de la extracción de combustibles fósiles.

Ahora puedes crear tu propio espectro de apoyo sobre la base del gráfico anterior.

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